精益团队将优先考虑高度本地化和以社区为中心的策略。这种结构可确保您的团队专注于 SEO 和社交媒体，与和客户建立真实的关系。它还通过将核心角色保留在内部并将临时专业技能外包来支持节俭的预算。
内容营销团队结构：按公司规模
在这个早期阶段，你的预算可能很 企业电子邮件列表 紧张，可能无法招聘多个职位。从内部招聘一名通才开始，然后再外包其他职位。曾领导 Asana 营销团队的 Emily Kramer说：“初创公司的第一位营销人员应该是‘饼形营销人员’。这意味着‘他们至少是某个营销领域的专家——内容营销、产品营销或增长营销——并且精通另一个领域。’”
推荐角色
- 内容营销经理：执行内容策略、编辑日程、社交媒体、电子邮件和 SEO。还管理内容工作流程和自由职业者网络。
- SEO 专家（如果您的预算允许）
- 自由内容作家
- 自由平面设计师
为什么这种结构适合初创企业
初创内容营销团队需要精干、多才多艺 客户希望品牌了解有关忠诚度计划沟通的内容 能够 数字通信彻底改变您的业务 处理各种任务。您的内容营销经理可以身兼数职；作家、社交媒体经理、电子邮件营销人员和 SEO 专家，以支持最初的品牌知名度和潜在客户开发工作。然后与自由职业者或承包商合作，根据需要扩大内容制作规模。
成长阶段的内容团队结构 （50-200 名员工）
随着公司进入成长阶段，您的内容营销团队可以支持更多专业角色，以推动快速实验和扩大内容制作。您的内容团队可以围绕产品内容、社交、需求生成和 SEO 等关键增长部门进行组织。
推荐角色
- 首席内容官
- 内容营销经理
- SEO经理
- 电子邮件营销经理
- 社交媒体经理
- 内容作者 (x 2)
- 外联专家
- 平面设计师
为什么这种结构适合成长期的公司
通过这种团队结构，实施内容流程来支持内容生产量，为高影响力渠道建立明确的所有权，并使用自由职业者和代理机构扩大或缩小您的团队。
企业内容团队结构（200 名以上员工）
- 内容副总裁
- 内容营销总监/CCO
- 内容主管
- 总编辑
- 内容策略师（按地区或品牌）
- SEO经理
- 电子邮件营销经理
- 社交媒体经理
- 资深内容作家
- 内容编辑（按地区/品牌）
- 数字公关专家（管理和协调全球合作伙伴关系或外展）
- 平面设计师
为什么这种结构适用于企业
这种独特的结构结合了集中控制 学生手机清单 和专业执行，支持多品牌、全球内容计划。专注于内容分发、分析、自动化和优化的专业角色的存在有助于确保企业级内容计划发挥最大影响力。