知识的价值在于其应用。在职场中，这不仅仅局限于员工运用知识的能力，还涉及让合适的人在合适的时间获取知识。这样，员工才能协作创新，企业才能发展进步。
尽管公司鼓励知识共享（例如，通过开放办公空间），但许多员工却未能在合适的时间分享或获取合适的知识。原因可能有很多，例如日程繁忙、竞争压力等，但归根结底，如果能够恰当地鼓励员工分享知识，就能真正改变组织的格局。
本文探讨了在组织中优先考虑知识共享的十个理由。因 whatsapp 号码数据 此，如果您需要额外的动力来继续鼓励员工分享知识，请继续阅读。
什么是知识共享？
知识共享是指将知识从一个人转移到另一个人的行为。在工作场所中，这涉及组织内的个人、团队或部门之间为了共同目标而进行的思想交流。
这些知识可以是显性的，这意味着它是通过书籍、手册或数据库记录和共享的；也可以是隐性的，它是个人的，只能通过口头或非口头交流来传播。
例如，包含解答客户疑问流程的电子表格就属于显性知识。另一方面，隐性知 测和渠道管理功能使销售团队 识可能是知道潜在客户何时准备好听取销售宣传，或者知道在文案中使用哪些恰当的词语来说服客户。
信息与知识共享
员工甚至领导者常常混淆信息传递和知识共享。这正是许多公司知识共享计划失败的原因。让我们来理清一下。
信息是精炼的数据，可以回答谁、何时、什么或何地的问题，而知识是有价值的信息，可以回答为什么和如何的问题。
信息改善表象，知识提升意识。单靠信息不足以做出预测，但如果有经验，知识就能使预测成为可能。
例如，经验丰富的销售经理可能会使用销售数据报告（信息），并利用他们的经验和直觉来确定某种产品的受欢迎程度呈上升趋势，并相应地调整库存订单。
经理根据知识做出这一决定——他们不仅了解信息（销售报告），而且还利用他们以前的经验和直觉得出有意义的结论。
为什么知识共享在工作场所至关重要
一家拥有10万名员工的公司，如果无法共享知识，每年可能损失约2.4亿美元。这对于在工作场所不实施知识转移方法来说，无疑是一个高昂的代价。
如果财力雄厚的大公司都损失了数百万美元，小企业还有什么生存的机会呢？以下是投资知识转移流程的十个理由。
提高员工敬业度
如今，员工敬业度比以往任何时候都更加重要，因为敬业的 whatsapp 电话列表 工更有可能在公司待更长时间、表现更好并为公司的成功做出贡献。
知识共享使员工能够交换信息、技能和专业知识，从而营造协作环境。例如，通过安全的远程访问物联网 (IoT)，多个团队成员可以同时访问相同的数据。
这个过程有助于保留知识资产并提高生产力，使员工感到与组织的联系更加紧密、更有价值。